在“2030年埃夫特林世界”扩建项目获得批准后，荷兰第一大主题公园有理由对其从流感大流行中恢复过来持乐观态度。Efteling首席执行官福尔斯·尤根斯只对布洛洛普说。

Jurgens在Efteling工作了25年，加入了童话主题目的地1996年，在蒂尔堡附近的Kaatsheuvel，私人医疗服务提供商Fundis。从那以后，他成为了一个主题公园的领导者，这个主题公园的粉丝远远超出了荷兰边界，他还帮助Efteling将每年的上座率提高到了近550万。

现在，主题公园的国际游客数量越来越多。但从现在到2030年，会发生什么？客人的期望值有什么变化？为什么它的首席执行官对这个“奇迹世界”如此执着？

特殊的公园

“Efteling是一家非常特殊的公司，”Jurgens说作为一个[荷兰]孩子，你是在主题公园长大的，在那里你与父母和朋友们一起经历了美好的回忆。在以后的生活中成为其中的一员是多么美妙啊！”

“25年前，我作为一名负责商业事务的政策官员加入公司。我一步步晋升为首席执行官。就像大多数员工，我很自豪能成为Efteling的一员。我们非常重视为员工提供充分的成长机会。”

Jurgens于2014年4月担任首席执行官兼董事会主席，此前曾担任商业事务总监。在他的前任，已故的巴特·德波尔，公园已经实行了365天的运行日历和度假村。这为随后几年游客的稳步增长铺平了道路。

推动Efteling的增长

在Jurgens的管理下，Efteling每年的客人数量增加了30%以上，从2013年的410万人次增加到2019年的540万人次。去年的观众人数受到了流感大流行的影响。但是，2020年290万游客的最终数字仍然受到其他大多数人的尊重欧洲主题公园“标准。

这也凸显了全年开放计划所带来的潜力。即使在科维德相关的停牌之后，埃夫特灵上个赛季的交易日数为268天。

童话森林里的汉瑟和格雷特

然而，这种增长并不是简单地通过从不关闭来实现的。在新的高容量景点、现场娱乐和主题住宿方面的持续投资也让客人源源不断。

“诸如1898年男爵和象征主义当然，是独一无二的和引人注目的，”尤根斯说。但其他人的入选是出于更具战略性的原因：“在家庭过山车中融入一个美丽而著名的德国故事，比如马克斯·恩德莫里茨（Max und Moritz），凸显了埃夫特林作为一个国际故事讲述者的形象。

“从2010年开始，我们开发了室内外景点的良好组合。随着我们所做的所有扩张，我们将密切关注这一平衡。”

与Symbolica一起，2019年将前PandaDroom升级为蚕豆一部4D电影阿德曼，证明了公园致力于吸引游客，无论天气如何，季节如何，家庭都可以尽情享受。

童话故事和说书人的世界

以童话般的森林（Sprokjesbos）为根，Efteling的故事书传奇贯穿其中。2019年，它增加了第30个童话故事，六只天鹅。Jurgens感谢多年来帮助塑造公园及其景点的一些讲故事者和艺术家：

“Efteling是‘巨人’一生的工作，比如安东·皮克，彼得·赖因德斯和范德海登市长“他说。”所有在他们后面的人都能像‘小矮人’一样站在肩膀上。”

拥有传奇的黑暗骑士德鲁姆夫鲁克特和法塔摩根纳的功劳，范德文安东接过了皮顿。

“现在，由桑德·德布鲁因“许多设计师和讲故事的人都在追随他们的脚步，”Jurgens说桑德是1898年Raveleijn，Symbolica and Baron 1898的首席设计师经验像这样，我们使埃夫特林比以前更加美丽。”

拉韦莱恩

全方位体验

Raveleijn是公园在过去十年里对其现场娱乐服务进行投资的一个突出例子。

与合作制作台表演由福山，这是该展览园在法国以外的第一部作品。这个节目每天在一个精心设计的舞台上演出几次。它以特技骑马、猎鹰和一条五头龙来娱乐广大观众

毗邻的Hep Wapen van Raveleijn餐厅有着欢乐的气氛和中世纪的盛宴，是一个深受家庭欢迎的晚餐地点。另一个美食亮点是以煎饼屋Polles Keuken为主题。很快，Bäckerei Krümel将提供阿尔卑斯风味的烘焙食品。这将通过同名过山车完成Max Moritz广场。

“经验会有所不同，”尤根斯说不仅是景点，还有食物、住宿、商品和娱乐。每一个都是刺激所有感官的整体体验的一部分。我们的员工和技术也非常重要，使我们的故事尽可能有影响力。

“我们意识到，随着客人对世界的了解越来越多，他们对我们的期望也越来越高。这包括餐饮以及现场娱乐节目。这就是为什么我们今年在我们的餐厅开始了一个新概念：更好的选择。最终，每个产品组都会有一个更健康的替代品。比如用新鲜水果代替糖浆的全麦煎饼，用蔬菜包装代替面包。”

晚上娱乐和过夜

许多客人在黄昏时聚集在公园的湖边观看水族馆。这是欧洲最大的喷泉奇观，是对埃夫特林混合泳的表演。那些想多呆一段时间，甚至过夜的人，可以通过购买CARO的机票来提升他们的体验。

这场75分钟的马戏团音乐庆典在埃夫特林剧院上演。在编写本报告时，由于安全距离. 从九月起，它将在周四、周六和周日晚上返回。

卡罗

公园现在拥有丰富的主题住宿选择。最初的埃夫特林酒店早在1992年就在酒店的东北角开业，现在刚刚对其主题客房进行了翻新。

但是，2009年埃夫特林·博斯里克的到来标志着一个新的住宿时代。这使客人完全沉浸在其林地度假小屋内外的环境中。2017年，龙舍乐园与Symbolica一起开业，这是该公园的第65个年头，这里既有酒店，也有旅馆

Lounsche Land住宿

“Efteling的目标是发展成为一个国际性的、多天的度假胜地，”Jurgens说为了达到这个目的，我们的重点是创造一个最佳的游乐园和住宿设施的体验。2018年，实现参观人数500万人次。部分原因是酒店和度假村的成功。

“那一年，我们迎来了444444次过夜客人！”

Efteling的新时代

随着Efteling在未来十年的扩张，将有新的住宅和娱乐产品。

“Wereld van de Efteling 2030”发展计划最终在6月获得批准，此前有几项针对该计划的上诉被驳回。

“这是对我们广泛准备的回报，”尤根斯说2015年，我们与Loon op Zand市政府合作，与当地居民、市政当局和自然组织开展了一项细致的工作。发展计划现在已经确定，这让我非常自豪。对我们来说，这真的是迈向Efteling世界未来的第一大步。”

未来的许多事情还没有被揭示。但是，从现在到2030年之间的发展范围在上面的计划中是显而易见的。

除了右下角标识的大面积区域外，标有“Uitbreiding”的区域也被指定用于扩建。在公园准备向东扩展时，最初的重点将是发展基础设施、步行路线和主题。然而，尽管有积极的裁决，建筑工程还没有开始。

“我们的2030年愿景“不会改变，”尤根斯说但我们正在重新安排活动，以确保实现最终的长期计划。由于冠状病毒大流行带来的财务后果，我们目前不会计划在现有主题公园大门之外进行任何新的投资。我们将不得不做出其他选择。”

2021年新产品

易方达已宣布投资€280万美元用于公园现有的Reizenrijk区域。今年秋天，它将把冒险迷宫和食人先生（旋转大锅）重新命名为群岛和锡罗科。这是辛巴德新世界的一部分。在以后的阶段，全景餐厅将适应相同的主题。

Jurgens说：“这样，几年后，客人将步行前往东部新区的景点时，这一地区将得到优化。”。

Sander de Bruijn是该项目的首席设计师，由理查德·范·勒文. 作为阿姆斯特丹大学伊斯兰研究的讲师，范·勒文发表了许多关于一千零一夜的故事.

辛巴德的故事和他的海上航行包含了一个巨大的水库文化特征“范·勒文说。”这提供了许多可能性，再加上埃夫特林以包容的方式讲述故事的雄心壮志，一定会为丰富的阿拉伯文化创造积极的形象。”

这个季节，Efteling的客人已经可以享受到一个新的景点，Nest！这是一个替代乘坐波尔卡码头（跳舞海盗船）。

所有人的游戏森林

“巢！“是一个游戏森林，有残疾和没有残疾的孩子可以一起尽情玩耍，”尤根斯说无障碍包容性是我们的重点。波尔卡码头主要是为年轻游客到瑞格里克-公园里有大型过山车的地区。我们发现在我们的公园里每个人都有宾至如归的感觉是很重要的。这是Nest的起点！”

穿过游戏区的木栈道可供坐轮椅的客人使用。里面有各种各样的游戏选择，比如一艘大船和一座有两个滑梯的龙塔。其中一种滑梯适合儿童从轮椅上转移。

巢！

在巢的中心！是一个类似指南针的运动场水床。这是完全水平的，没有障碍。还有一些压力小的地方，孩子们可以在那里得到一些安宁和安静。

巢！是与包括Stichting het Gedispate Kind（残疾儿童基金会）在内的组织合作创建的。此外，荷兰戏剧创作者和轮椅运动员马克·德洪德作为一个特别顾问，写了一个包容各方的童话故事，鲁伊格里克的救世主其中残疾儿童占主导地位。

这是可以享受的形式触觉图画书以及动画，如下所示。

包容性和可持续性

Jurgens说，当涉及到包容性举措时，play forest将不是一次性的：

“Efteling是为每个人准备的。我们致力于为残疾客人以及身体、经济或社会弱势群体提供更多便利。Efteling通过提供全套服务、提供财政捐助或使用我们的知识和专业知识来支持为之做出贡献的慈善机构。”

以及包容性，“保护环境和持续性“在我们的DNA中，”Jurgens说。

我们正在努力制定长期计划，其中可持续性和无障碍性发挥着重要作用。埃夫特林的目标是在2030年实现气候中立

事实上，这座公园诞生于1950年的埃夫特林自然公园基金会（童话森林两年后诞生）。即使在今天，公园也只开发了11%的自然环境。

“在幕后，我们正在努力制定长期计划，其中可持续性和无障碍性发挥着重要作用。Efteling的目标是在2030年实现气候中立，我们希望减少我们的足迹。我们已经在做很多事情了。例如，我们自己发电，在公园里使用电动车。鼓励员工骑自行车上班。”

Jurgens想让客人也能轻松地完成他们的职责。”我们鼓励他们通过与当地运输公司的合作，乘坐公共交通工具。今年，我们为客人提供了174辆电动汽车的充电站。”

让奇迹永存

上个赛季的确是具有挑战性的一个是埃夫特林，就像其他许多景点一样。“在夏季和秋季的开幕式上，我们的客人的体验是不同的，但又很熟悉，”Jurgens说。

“我们采取了许多措施来确保访问的安全。我们在我们的网站上清楚地传达了这一点。这无疑对公园内的气氛产生了影响。尽管采取了这些措施，Efteling仍然获得了很高的客座率：10分中有8.38分。”

马克斯 莫里茨

“在我们熟悉的自然环境中，客人们发现逃离一切都是件美妙的事。他们真的很感激我们对安全的关注，通常在公园里是看不见的。现在，越来越多的人接种了疫苗，我们可以再次集中精力改善公园和住宿的氛围和体验。”

欢迎客人回到埃夫特林

上个赛季，尤根斯很高兴为他的客人准备了一辆全新的过山车（Max Moritz），即使是在大流行:

“投资已经到位，工作也已经进展顺利。我们利用关闭的机会完成了施工。最终，我们在2020年春天成功地开设了Max Moritz，在艰难的一年里，我们为客人带来了一个令人愉悦的全新体验。

“我们非常期待欢迎来自世界各地的客人尽快来到我们的奇观世界，”尤根斯说我们希望我们的同事们能够迅速地从他们离开的地方重新开始，专注于最重要的事情：给我们的客人一个美好的一天。”

所有图片均由Efteling提供